Preciso me preocupar com a gestão da minha clínica? Sim, e rápido!

Fazer uma boa gestão de um negócio (e sim, seu consultório é um negócio) passa por várias tarefas importantes: desenvolvimento de um bom produto/serviço (seu atendimento ou exames); otimização de recursos (seus materiais, equipamentos e pessoal); decisões de investimento (compra de materiais e equipamentos e treinamentos/congressos); aquisição de novos clientes (gastos com marketing); etc.

Apesar da grande importância de todos estes aspectos destacados, toda a boa gestão se inicia em um ponto chave, a gestão financeira de um negócio. Não há negócio que sobreviva a uma má gestão financeira, assim como ótimos negócios são super bem geridos sob a ótica financeira.

Um dos módulos do iDoctor é o de gestão financeira. Ele incorpora práticas chave que permitem um ótimo gerenciamento financeiro de uma clínica. Começando pelo básico, ele permite que você entenda todos os seus custos fixos. Conhecer bem os custos fixos de um negócio permite decisões fundamentais como níveis de investimento e preço mínimo do seu produto.

Outro componente de custo fundamental que deve ser mapeado em sua gestão financeira são os custos variáveis. Estes são atrelados diretamente a seus produtos ou serviços. Por exemplo, se em sua clínica você realiza exames de imagem, todos os materiais necessários para a realização de cada exame, são custos variáveis. Novamente, estes custos vão lhe ajudar a compor seu preço mínimo.

Os dois tipos de custos mostrados acima compõem a categoria de despesas. Do outro lado, você tem então a categoria de receitas. Com o 4Clinics você pode mapear todas as receitas já obtidas em um determinado período e prever receitas novas no futuro, baseado nos agendamentos realizados pelos seus pacientes nos próximos meses. A composição das Receitas menos as Despesas feitas pelo iDoctor, no curto, médio e longo prazo, vão lhe permitir decisões do tipo:

  1. O mercado vem praticando preços mais baixos de consulta médica, minha estrutura de custo permite baixar meu preço de consulta?
  1. Preciso fazer um investimento em minha clínica (uma reforma ou compra de equipamento), como devo me planejar para dar este passo?
  1. Gostaria de participar anualmente do congresso da minha especialidade (note que seus congressos deveriam ser vistos como investimentos de sua clínica em treinamento), como este investimento se enquadra em meu fluxo de caixa?
  1. Preciso contratar mais uma assistente para a clínica, posso fazer isso sem prejudicar as minhas retiradas?

Estes são apenas exemplos de um conjunto amplo de perguntas que podem ser muito bem respondidas com uma boa gestão financeira dando suporte. Entendeu agora porque você precisa se preocupar com a gestão da sua clínica?

A integração da operação da sua clínica com os processos de gestão financeira, proporcionada pelo 4Clinics, sem dúvida servirão de fatores diferenciais para o seu negócio. Se cadastre agora no sistema e implemente uma boa gestão financeira. Se quiser trocar uma ideia com a gente sobre como fazer isso, estamos a sua disposição…

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